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Conseils en Ressources Humaines |
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Quelle place donnons-nous à l?Homme dans nos organisations ?
La réponse à cette question justifie notre position de leader dans le domaine du Conseil en Ressources Humaines. L?homme, en tant que salarié, partenaire ou associé est notre sujet de préoccupation principale. Notre ambition est de vous accompagner dans l?acquisition et le développement de vos Ressources Humaines :
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Quelques domaines d?action stratégique :
L?évaluation des performancesMettre en place un système d?évaluation des performances, c?est définir une philosophie de management. L?entretien d?évaluation est sans doute l?entretien professionnel le plus délicat à mener, à cause de l?importance et de la signification qu?il prend dans les relations de travail, mais aussi des enjeux de pouvoir qui le sous tendent, à la fois psychologiques, culturels, fonctionnels et hiérarchiques. Se dire clairement ce qu?on pense dans une relation directe de face à face n?est pas une tradition culturelle africaine. Nous n?avons pas l?habitude. Nous n?osons pas. Nous avons peur de déplaire. Ainsi la maîtrise des techniques d?évaluation n?est pas une donnée pour tous les managers. Elle suppose une formation et un apprentissage. Politique de rémunérationLa rémunération est un élément substantiel du contrat de travail. Elle est la contrepartie du travail fourni. De nos jours, elle ne doit plus être appréhendée seulement comme une obligation réglementée, mais aussi comme le moyen d?atteindre des objectifs économiques et sociaux : fidélisation, satisfaction, motivation. Conscient de cette évolution, nous avons développé une expertise dans la conception et l?accompagnement de la mise en place d?une politique globale ou sectorielle de rémunération. Les outils modernes utilisés, l?approche originale et contingente développée vous garantissent une cohérence entre les aspirations de vos équipes et vos capacités financières. Enquêtes de salaires.Notre enquête annuelle de rémunération analyse les pratiques de rémunération sur une cinquantaine de fonctions clés sur l?ensemble des secteurs d?activité. Des études sur mesure sont menées en fonction des besoins spécifiés par les clients et un rapport personnalisé est réalisé. Les entreprises membres de notre salary club organisent régulièrement des rencontres d?échanges d?expérience. Gestion Prévisionnelle des emplois et des compétencesLe monde contemporain est caractérisé une instabilité sociale, économique, technique et culturelle qui n?autorise plus de l?improvisation dans la gestion. Gérer aujourd?hui, c?est anticiper. Nous vous accompagnons dans la recherche d?une adaptation permanente de vos RH au plan quantitatif, et qualitatif, pour répondre aux orientations de votre stratégie et aux sollicitations de l?environnement. Ingénierie de la formation.La formation est une action de bonne gestion. Elle permet à l?entreprise et à ses travailleurs de s?adapter en permanence aux différentes mutations d?un monde en constante évolution. Elle répond au souci permanent d?un salarié de progresser en facilitant l?acquisition de compétences, et en maintenant son employabilité. Eco Afrique intervient dans l?identification des besoins, la rédaction des cahiers de charge des actions de formation, les propositions de structures, de plans, d'outils de formation, l?évaluation de l'outil formation et la définition de modules de formation spécifiques. Notre action directe de formation se décline sur deux axes :
Etudes de satisfaction du personnelEco Afrique vous aide à comprendre la qualité de fonctionnement de votre organisation, repérer les dysfonctionnements et coûts cachés, structurer les changements nécessaires, et améliorer le niveau de motivation du personnel. Nous vous assistons dans la mise en place des outils qui vous aident à prendre des décisions :
Gestion des carrièresLa gestion des carrières est au c?ur des objectifs Ressources Humaines. Eco Afrique vous aide à faire évoluer vos collaborateurs en fonction de leurs intérêts et de ceux de l?entreprise, des capacités de chacun et des opportunités. Notre rôle sera de vous assister dans la définition des objectifs d?évolution professionnelle du collaborateur pour les années à venir, la détermination des forces Bilan de CompétencesOutil de pilotage professionnel, le bilan de compétences permet à votre entreprise de valoriser ses ressources humaines, en optimisant la gestion des emplois et des carrières, d?anticiper et réussir le changement en préparant l?adaptation des salariés aux évolutions technologiques et organisationnelles, et de rentabiliser votre investissement formation. Le bilan de compétences permet aussi aux salariés d?analyser leurs compétences professionnelles et personnelles, de mieux connaître les métiers et leurs filières, de rester réactif face aux changements, leurs aptitudes et motivations afin de définir un projet professionnel et, le cas échéant, un projet de formation, et de s?inscrire dans des perspectives d?évolution. Assistance administrative et juridiqueEco Afrique s?évertue à rendre votre gestion quotidienne plus souple et moins stressante. Elle vous apporte son assistance ou effectue pour votre compte la confection mensuelle des fiches de paie et gestion des relations avec les institutions sociales. Elle vous vous fournit des réponses appropriées à l?ensemble des interrogations formulées sur le plan juridique. Il s?agira d?une part, de consultations orales sur toutes les questions nécessitant un éclairage et d?autre part, de la rédaction de certains actes, de la recherche documentaire, de l?étude critique des actes soumis, de la gestion du précontentieux, de la gestion des relations avec les institutions sociales. Elle assure votre représentation au niveau de l?inspection du travail dans le cadre des audiences de conciliation. |
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